| 工作經(jīng)歷 |
| 福建省三明市大田縣委員會 - 財務助理實習生 |
| 起止日期： |
2022年2月至2022年4月 |
| 企業(yè)名稱： |
福建省三明市大田縣委員會 |
| 從事職位： |
財務助理實習生 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
【憑證處理】審核現(xiàn)金、應收賬款、應付賬款、總賬、財務報表涉及的500余份原始單據(jù)，確認無誤后編制收付款憑證完成記賬工作；使用金蝶EAS制作憑證，同時按照企業(yè)單位會計核算制度進行借款單、費用報銷單、差旅費報銷單及應收應付業(yè)務的審核。
【實質(zhì)性測試及數(shù)據(jù)可視化】根據(jù)單位適用的會計準則，協(xié)助高級審計師對主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、管理費用、銷售費用、應付職工薪酬等損益類科目進行實質(zhì)性測試；檢查損益類科目的變動，利用excel和python將數(shù)據(jù)可視化，查找異常變動的數(shù)據(jù)并向財務主管反饋情況。 |
| 企業(yè)介紹： |
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| 安徽梵米麗貿(mào)易有限公司 - 運營管理助理，財務助理 |
| 起止日期： |
2020年2月至2020年4月 |
| 企業(yè)名稱： |
安徽梵米麗貿(mào)易有限公司 |
| 從事職位： |
運營管理助理，財務助理 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
本人在公司項目《全球智購——跨境新零售》中負責如下：
【財務核算】審核項目公司10家分店每日銷售報告，確保數(shù)據(jù)無誤；利用excel核實退貨數(shù)額及重大折扣等異常情況，利用python制作數(shù)據(jù)可視化報告反饋給業(yè)務主管。
【財務分析】協(xié)助整理公司2018-2019年內(nèi)部年報數(shù)據(jù)并計算財務比率，分析項目的財務狀況、商業(yè)風險及財務風險。
【運營策劃】公司6000+SKU中含上萬種免稅商品，負責策劃多元化跨境電商的全球智購體系，利用python等分析智購機終端數(shù)據(jù)，計算GMV等指標并進行運營提升。 |
| 企業(yè)介紹： |
公司運營中心設在安徽阜陽，在阜陽市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)擁有7000平米倉儲基地、1000 多平米電子商務運營中心。公司60000+SKU其中包含上萬種免稅商品，銷售區(qū)域已覆蓋安徽阜陽亳州地區(qū)并著力全省。公司擁有豐富的供貨資源，開發(fā)了專業(yè)、親和的網(wǎng)上商城，薈萃萬千國際正牌名品，保證貨源正品。
公司自主研發(fā)全球智購機，通過全球智購機連接線上與線下商城，實施新零售模式，同時構建以全球智購機為主的線下營銷網(wǎng)絡，充分整合已有資源，區(qū)域式投放。 |
| 蚌埠新國潮文化藝術有限責任公司 - 項目負責人 |
| 起止日期： |
2021年3月至2021年10月 |
| 企業(yè)名稱： |
蚌埠新國潮文化藝術有限責任公司 |
| 從事職位： |
項目負責人 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
《國藥芍花品牌全產(chǎn)業(yè)鏈模式的推進者》項目中，本人作為負責人負責：
【調(diào)研分析】對接安徽省韓通中藥材種植科技有限公司等科技公司，利用excel、python爬蟲對1000多條的社交媒體賬號內(nèi)容進行可視化，形成社媒矩陣，分析對接公司的競爭者社交媒體表現(xiàn)，為后續(xù)品牌管理提供數(shù)據(jù)支持。
【校企合作】負責項目內(nèi)校企合作工作，維護安徽省韓通中藥材種植科技有限公司、福建維真園醫(yī)藥科技有限公司等公司與農(nóng)民、農(nóng)村合作社的關系；進行KOL、PR event日常維護，擴展對接企業(yè)的中藥材品牌的媒體資源。 |
| 企業(yè)介紹： |
蚌埠新國潮文化藝術有限責任公司是一家從事項目策劃公關服務、圖文設計制作、廣告制作等業(yè)務的公司，截止至2020年3月，公司已經(jīng)擁有自主品牌、富有創(chuàng)意的設計團隊、資質(zhì)齊全的行業(yè)技術顧問、網(wǎng)絡宣傳渠道以及線下自營體驗店。
公司致力于將中國傳統(tǒng)文化元素與時代結合，打破時尚邊界，促進中國文化復蘇并引領時尚潮流。公司資源包括行業(yè)知名技術顧問、專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計團隊以及眾多專利和網(wǎng)紅。同時，公司與各大平臺網(wǎng)紅大V合作互相宣傳，并與相關產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)達成長期穩(wěn)定合作關系。 |
| 安徽省大學生國際貿(mào)易綜合技能大賽（省部級二等獎） - 進出口貿(mào)易負責人 |
| 起止日期： |
2020年7月至2020年9月 |
| 企業(yè)名稱： |
安徽省大學生國際貿(mào)易綜合技能大賽（省部級二等獎） |
| 從事職位： |
進出口貿(mào)易負責人 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
項目以B2B跨境電子商務平臺進行產(chǎn)品推廣、進出口交易磋商、進出口業(yè)務成本核算、進出口合同的繕制、審核、履行、商務溝通等關鍵任務，成員通過B2B跨境電子商務平臺進行產(chǎn)品推廣、進出口業(yè)務商務溝通與磋商、跨境電商營銷等業(yè)務。
本人在本項目中負責的部分如下：
【平臺進出口業(yè)務】負責B2B跨境電子商務平臺的采購和出口業(yè)務，在RFQ市場發(fā)布采購需求，同時關注買家詢盤和市場中客戶的采購需求并積極報價。
【商務洽談】負責洽談簽約和交易履約義務，制作商業(yè)發(fā)票、裝箱單等貿(mào)易單據(jù)，完成訂貨訂艙、委托貨代、投保、貨款結算等 |
| 企業(yè)介紹： |
項目團隊參與了安徽省教育廳、安徽省商務廳組織的安徽省大學生國際貿(mào)易綜合技能大賽，并獲得了省部級二等獎。 |
| 項目《國產(chǎn)主旋律電影認知現(xiàn)狀和商業(yè)化路徑研究》 - 數(shù)據(jù)分析，項目路演匯報 |
| 起止日期： |
2021年2月至2021年5月 |
| 企業(yè)名稱： |
項目《國產(chǎn)主旋律電影認知現(xiàn)狀和商業(yè)化路徑研究》 |
| 從事職位： |
數(shù)據(jù)分析，項目路演匯報 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
本人負責：
【市場調(diào)查及數(shù)據(jù)處理】為探究國產(chǎn)主旋律電影的社會效益與商業(yè)化模式，利用excel、spss整理線上線下1334份問卷調(diào)查數(shù)據(jù)（有效問卷達95.8%），對結果進行量化和清洗后，利用python進行文本數(shù)據(jù)挖掘，分析民眾的觀影偏好，完成數(shù)據(jù)可視化工作，形成用戶需求譜圖、人群畫像、詞頻腦圖和關聯(lián)因素可視化圖像。
【報告整合與項目路演】修改與梳理整合項目成員撰寫的研究報告；制作項目報告的路演PPT并進行匯報展示。 |
| 企業(yè)介紹： |
項目參與由教育部、中國商業(yè)統(tǒng)計學會組織的第十一屆全國大學生市場調(diào)查與分析大賽，并獲得國家級三等獎。
項目主要研究現(xiàn)階段主旋律電影的社會效應和商業(yè)化模式。項目列聯(lián)分析民眾對國產(chǎn)主旋律電影的認知現(xiàn)狀，基于聚類分析對民眾觀影需求聚為三類并具體分析。再從主旋律電影的電影的制播手段，電影的宣傳方式和價值體驗探究國產(chǎn)主旋律電影的商業(yè)化模式。
最后，對國產(chǎn)主旋律電影的未來發(fā)展給出有關提高國產(chǎn)主旋律電影的普及程度與優(yōu)化其商業(yè)化路徑的建議，以期推動國產(chǎn)主旋律電影發(fā)展邁進一個新征程。 |
| 項目《基于非線性規(guī)劃對中小微企業(yè)的信貸決策》 - 項目隊長 |
| 起止日期： |
2020年9月至2020年9月 |
| 企業(yè)名稱： |
項目《基于非線性規(guī)劃對中小微企業(yè)的信貸決策》 |
| 從事職位： |
項目隊長 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
【統(tǒng)籌進度】協(xié)同其余兩位隊員完成比賽，把握整體項目進場，規(guī)劃三天比賽時間安排并作出及時調(diào)整。
【數(shù)據(jù)可視化】構建并確定論文框架，運用 excel、spss、python等軟件，探索在不同的情境下銀行對中小微企業(yè)的最優(yōu)信貸策略，快速理解并將隊員所推導的數(shù)學公式可視化、文檔化。
【報告撰寫】于比賽限時的三天時間內(nèi)完成整篇22頁論文的撰寫與潤色，包括使用Visio、PPT等工具繪制其中所需要的數(shù)據(jù)插圖。 |
| 企業(yè)介紹： |
項目參與了安徽省教育廳、中國工業(yè)與應用數(shù)學學會組織的全國大學生數(shù)學建模競賽，并獲得了省級二等獎。
為了優(yōu)化商業(yè)銀行對中小微企業(yè)的信貸策略，項目論文分別對有信貸記錄和無信貸記錄的123家企業(yè)的信貸風險進行量化分析，使用了主成分分析法、BP 神經(jīng)網(wǎng)絡，建立了非線性規(guī)劃模型，綜合運用 EXCEL、MATLAB、SPSS 等軟件，探索在不同的情境下銀行對中小微企業(yè)的最優(yōu)信貸策略。 最后分析突發(fā)因素對企業(yè)造成的影響進行策略的調(diào)整，不斷優(yōu)化商業(yè)銀行對中小微企業(yè)的信貸決策方法。 |
